Individuelle Softwareentwicklung

Die Digitalisierung verändert die Art, wie Schweizer KMU ihre Geschäftsprozesse steuern, Kunden bedienen und im Wettbewerb bestehen. Die Standardlösungen reichen oft nicht mehr aus, um die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens vollständig abzubilden. Genau hier setzt individuelle Softwareentwicklung an: massgeschneiderte Anwendungen, die exakt auf Ihre Abläufe und Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Die Aproda AG ist Ihr B2B-IT-Dienstleister und Microsoft-Dynamics-365-Spezialist:innen mit Standorten in Bern, St.Gallen, Zug und Zürich. Wir entwickeln individuelle Software auf Basis von Microsoft-Technologien wie Dynamics 365, Power Platform und Azure – speziell für Branchen wie Grosshandel, Medizintechnik, Lebensmittelproduktion und Fertigung. Zwei Kernvorteile prägen dabei unsere Arbeit: Nahtlose Integration in Ihre bestehende Microsoft-Landschaft und branchenspezifisches Know-how aus über 30 Jahren Projekterfahrung in der Schweiz.

Die Zeiten, in denen individuelle Software Entwicklung jahrelange Programmierarbeit und sechsstellige Budgets voraussetzte, sind vorbei. Durch den Einsatz moderner Plattform-Technologien realisiert die Aproda AG leistungsstarke Anwendungen schneller und kosteneffizienter als je zuvor.

Low Code / No Code Platform

Der Ansatz "Low Code" revolutioniert die Art und Weise, wie Software für Unternehmen entsteht. Anstatt jede Zeile Code händisch zu schreiben, nutzen wir visuelle Entwicklungsumgebungen und vorgefertigte Bausteine. Das reduziert den manuellen Programmieraufwand drastisch ("Low Code").
Für Sie als Schweizer KMU bedeutet das:

• Schnellere Ergebnisse: Prototypen und fertige Apps stehen in Wochen statt Monaten bereit.
• Geringere Kosten: Weniger Entwicklungszeit senkt die Projektkosten signifikant.
• Hohe Flexibilität: Anpassungen an Geschäftsprozesse sind später leichter und schneller umsetzbar als bei klassisch "hart-codierter" Software.

Microsoft Power Platform

Die Microsoft Power Platform ist das technologische Herzstück unserer Individualentwicklungen. Sie fungiert als Bindeglied zwischen Ihren Daten, Ihren Prozessen und Ihren Mitarbeitenden. Die Plattform vereint vier mächtige Werkzeuge (Power BI, Power Apps, Power Automate, Power Pages) unter einem Dach und greift nahtlos auf die Datenbasis (Dataverse) Ihres Dynamics 365 zu.

Da wir uns im Microsoft-Ökosystem bewegen, müssen keine teuren Schnittstellen gebaut werden – die Power Platform ist "native" mit Office 365, Teams und Azure verbunden. So entstehen durchgängige Lösungen ohne Medienbrüche.

Microsoft Power Apps

Power Apps ist das Werkzeug, mit dem wir die Benutzeroberfläche für Ihre individuellen Anforderungen bauen. Egal ob für den Aussendiensttechniker am Smartphone, den Lageristen am Tablet oder die Sachbearbeiterin am Desktop-PC – mit Power Apps erstellen wir massgeschneiderte Anwendungen ("Apps"), die exakt das tun, was Ihre Rolle erfordert.

• Canvas Apps: Pixelgenaue Designs für spezifische Aufgaben (z. B. eine App zur Erfassung von Qualitätsmängeln via Fotokamera).
• Model-Driven Apps: Datenintensive Anwendungen für komplexe Prozesse, die sich automatisch an Ihren Datenstrukturen orientieren.

Die Aproda AG deckt den gesamten Lifecycle Ihrer individuellen Softwareprojekte ab – von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb und Support. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden, branchenspezifische Templates und ein erfahrenes Entwicklerteam, um Projekte kalkulierbar und effizient umzusetzen.

Unsere Leistungspakete im Überblick:

• Erweiterungen von ERP- und CRM-Lösungen (Dynamics 365 Business Central, Customer Engagement)
• Entwicklung von Fachanwendungen mit Microsoft Power Apps und Power Automate
• Individuelle Webportale und Dashboards mit Azure, Power BI und .NET
• Schnittstellen- und Integrationsprojekte (E-Shop, Logistikdienstleister, Produktionsanlagen, Finanzsysteme)
• Branchenspezifische Lösungen für Grosshandel, Medtech, Lebensmittel und Fertigung

Beratung, Analyse & Konzeption

Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einem strukturierten Analyse-Workshop. Dieser dauert typischerweise ein bis drei Tage und bringt Fachbereiche, IT und Management an einen Tisch. Das Ziel: ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen und eine realistische Roadmap.

Inhalte des Workshops:

• Prozessaufnahme (IST-Zustand) mit allen relevanten Stakeholdern
• Zieldefinition (SOLL-Zustand) und Priorisierung von Use Cases
• Auswahl passender Microsoft-Komponenten (Dynamics 365, Power Platform, Azure Services)
• Identifikation von Quick Wins und langfristigen Optimierungspotenzialen

Ergebnisse:

• Fachliches und technisches Grobkonzept
• MVP-Definition (Minimum Viable Product)
• Aufwandsschätzung und Budget-Rahmen
• Roadmap für die nächsten 3 bis 12 Monate

Unser Team aus dem Bereich Digital Consulting unterstützt Sie dabei, die richtige Strategie für Ihre digitale Transformation zu entwickeln.

UX/UI-Design für Business-Anwendungen

Auch ERP- und CRM-Erweiterungen sowie Fach-Apps brauchen eine klare, einfache Nutzerführung. Speziell in Umgebungen wie Lager, Produktion und Verkauf entscheidet die Benutzerfreundlichkeit über Akzeptanz und Produktivität.

Wir bauen auf bestehenden Microsoft-Designrichtlinien (Fluent UI, Dynamics 365 UI) auf und passen diese für Ihre Branchenprozesse an. Vor der Programmierung erstellen wir Klick-Prototypen und Mockups, die wir mit Key-Usern validieren – etwa dem Lagerleiter, dem Verkaufsinnendienst oder der QS-Verantwortlichen.

Ziele des Designs:

• Fehlervermeidung durch intuitive Nutzerführung
• Schnellere Arbeitsabläufe durch optimierte Eingabemasken
• Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden durch Einbezug in den Design-Prozess
• Konsistente Nutzererfahrung über alle Geräte (Desktop, Tablet, Mobile)

Entwicklung, Integration & Qualitätssicherung

Die Umsetzung erfolgt mit bewährten Microsoft-Technologien und einem agilen Projektvorgehen:

Technologien:

• C#/.NET für Backend-Entwicklung
• Azure Functions für serverlose Architekturen
• Power Apps und Power Automate für Low-Code-Lösungen
• Power BI für Reporting und Dashboards
• Dynamics 365-Erweiterungen (AL, Plugins)
• REST- und SOAP-APIs für Schnittstellen

Agiles Vorgehen:

• Sprints von zwei bis drei Wochen mit klaren Lieferergebnissen
• Regelmässige Demos für Fachbereiche und frühzeitiges Feedback
• Transparentes Backlog mit Priorisierung durch den Auftraggeber

Integration mit bestehenden Systemen:

• ERP (Dynamics 365 Business Central, ältere Dynamics-Generationen)
• CRM (Dynamics 365 Sales,Customer Service)
• Drittsysteme (Lagerautomatisierung, E-Commerce, Finanzsysteme)

Qualitätssicherung:

• Automatisierte Tests während der Entwicklung
• Testumgebungen (Sandbox) für sicheres Ausprobieren
• Strukturierte Abnahmeprozesse mit Key-Usern vor dem Go-Live

Die Softwarequalität steht bei uns im Vordergrund – nicht nur die Erfüllung funktionaler Anforderungen, sondern auch Stabilität, Performance und Wartbarkeit.

Betrieb, Support & Weiterentwicklung in der Cloud

Unsere Lösungen werden bevorzugt in der Microsoft-Cloud (Azure, Dynamics 365 SaaS) betrieben. Je nach Compliance-Anforderungen nutzen wir Rechenzentren in der Schweiz oder der EU. Das garantiert Datensicherheit und erfüllt regulatorische Vorgaben.

Die Aproda AG agiert als langfristiger Partner – nicht nur bis zum Go-Live, sondern über Jahre hinweg.

Unsere Service-Bausteine:

• SLA-basierter Support mit definierten Reaktionszeiten
• Monitoring und proaktive Wartung
• Regelmässige Updates und Release-Planung
• Anpassungen bei neuen regulatorischen Vorgaben (Steueränderungen, Medtech-Richtlinien)
• Weiterentwicklung und Optimierung auf Basis von Nutzerfeedback

Die typische Projektdauer für ein mittelgrosses MVP liegt bei 8 bis 16 Wochen – abhängig von Umfang und Komplexität.

Proof of Concept (PoC) und Minimum Viable Product (MVP)

Ein Proof of Concept klärt die technische Machbarkeit, bevor Sie grössere Ressourcen investieren. Innerhalb von zwei bis vier Wochen können wir beispielsweise die Anbindung eines neuen Produktionssystems an Dynamics 365 testen.

Das Minimum Viable Product liefert die wichtigsten Funktionen in einer ersten Version – etwa nur Auftragsabwicklung und Basis-Reporting für eine neue Applikation. So stiften Sie schnell Nutzen und können auf Basis echter Erfahrung entscheiden, wie es weitergeht.

Vorteile von PoC und MVP:

• Budgets bleiben kalkulierbar durch kleine, kontrollierte Schritte
• Risiko für Ihr KMU wird minimiert
• Frühes Feedback von Nutzern fliesst in die Weiterentwicklung ein
• Entscheidungsgrundlage für weitere Investitionen

Agiles Projektvorgehen mit festen Ansprechpartnern

Bei der Aproda AG erhalten Sie einen festen Projektleiter und Solution Architect als Ihre Ansprechpartner. Ergänzt wird das Team durch Entwickler und Branchenexperten, die Ihre Industrie verstehen.

Transparente Planung:

• Backlog mit allen Anforderungen, priorisiert durch Sie als Kund:in
• Regelmässige Sprint-Reviews mit Geschäfts- und IT-Verantwortlichen
• Klare Kommunikation über Fortschritt, Hindernisse und nächste Schritte

Kommunikationskanäle:

• Wöchentliche oder zweiwöchentliche Regelmeetings
• Protokollierte Entscheidungen und Aufgaben
• Ticket-System für Anforderungen und Support-Fragen

Seit vielen Jahren realisieren wir Projekte für Schweizer KMU erfolgreich in Zeit und Budget. Diese Erfahrung fliesst in jedes neue Projekt ein.

Die Aproda AG begleitet vor allem Schweizer KMU in Grosshandel, Medizintechnik, Lebensmittelproduktion und Fertigung. In jeder dieser Branchen entwickeln wir individuelle Lösungen, die spezifische Herausforderungen adressieren.

Grosshandel: Individuelle Preislogik mit kundenspezifischen Rabattmodellen, Echtzeit-Verfügbarkeitsprüfungen im Vertrieb und ein B2B-Kundenportal für Bestellungen und Auftragsverfolgung – alles direkt aus Dynamics 365 heraus.

Medizintechnik: Erweiterungen zur Verwaltung von UDI-Codes, Seriennummern und Serviceverträgen. Automatisierte Compliance-Berichte aus ERP und CRM für Audits und regulatorische Anforderungen (MDR).

Lebensmittelproduktion: Chargenrückverfolgung über die gesamte Lieferkette, digitale QS-Prüfpläne, Rückrufprozesse und elektronische Checklisten auf Tablets im Betrieb – für maximale Transparenz und Lebensmittelsicherheit.

Fertigung: Individuelle Produktionsleitstände, Integration von Maschinen-Daten (IoT) in Business Central und Visualisierung in Power BI. So behalten Sie Auslastung, Durchlaufzeiten und Qualität im Blick.